Ayuluvemo's Blog

METODE RISET (ANALISIS JURNAL)

Posted on: September 24, 2011

Metode Riset Analisis Jurnal
Nama :       Ayu Mariyam Berlina
NPM :        14209648
Kelas :        3EA12
I.                  Analisis Jurnal
·       Tema
“ Transformasi Organisasi dan Perubahan Peran Fungsi Sumber Daya Manusia Untuk Mencapai Keunggulan Kompetitif yang Berkelanjutan ”
·       Penyusun
Vibriwati (Staf Pengajar FE Universitas Pembangunan Nasional )
·       Tahun Pembuatan
Juni, 2003
·       Latar Belakang
Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali. Globalisasi berhubungan dengan pasar baru, produk baru, cara berpikir baru, kompetensi baru dan cara berpikir yang baru mengenai bisnis.
·       Masalah dan Tujuan
1.    Masalah
Tantangan yang paling besar bagi perusahaan dalam menghadapi persaingan adalah bagaimana bagaimana menciptakan organisasi yang dapat merespon perubahan dengan cepat daripada pesaingnya baik perubahan yang dapat di prediksi maupun yang tidak dapat di prediksi.
2.    Tujuan
.Untuk mengenai perubahan fungsi peran sumber daya manusia serta praktik organisasi yang relevan dengan perubahan lingkunagn di era globalisasi ini.
·       Metode Penelitian
Organisasi Transformasi, Mengubah  Peran, Keunggulan Kompetitif yang Berkelanjutan.
·       Kesimpulan
Organisasi harus membiasakan diri dengan perubahan yang tidak terencana. Oleh sebab itu fleksibel menjadi hal yang sangat penting. Sejalan dengan perkembangan konsep baru organisasi dengan sumber daya manusia maka menjalani proses perubahan merupakan konsekuensi bagi setiap perusahaan atau organisasi yang ingin mempunyai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
II.               Analisis Jurnal
·       Tema
“ Pengaruh Strukrur dan Kultur Organisasional Terhadap Keefektifan Anggaran Partisipasif  Dalam Peningkatan Kinerja Manajerial “
·       Penyusun
Dharma Tintri ( Universitas Gunadarma )
·       Tahun Pembuatan
February, 2002
·       Latar Belakang
Anggaran partisipatif merupakan pendekatan manajerial yang umumnya dinilai dapat meningkatkan keefektifan keorganisasional melalui peningkatan kinerja manajerial. Bukti empiris menunjukkan adanya ketidakjelasan pengaruh anggaran partisipatif terhadap peningkatan kinerja manajerial.
·       Masalah dan Tujuan
1.    Masalah
Partisipasi yang tinggi dalam penyusunan anggaran, struktur organisasional, faktor struktur organisasional akan meningkatkan kinerja manajerial dan mempengaruhi hubungan antara patrisipasi dengan kinerja manajerial.
2.    Tujuan
Jika anggota organisasi dapat bersama-sama dalam suatu kelompok mendiskusikan pendapat mereka mengenai tujuan perusahaan, dan terlibat dalam menentukan langka-langkah untuk mencapai tujuan tersebut.
·       Metode Penelitian
Struktir organisasi, Kultur organisasi, Anggaran dan Kinerja Manajerial.
·       Kesimpulan
Dalam penyusunan anggaran akan mempunyai pengaruh yang positif terhadap kinerja manajerial pada struktur desentralisasi.
III.           Analisis Jurnal
·       Tema
“ Penentuan Jenis Komoditas Ekspor Indonesia ke China : Pemanfaatan Hubungan Perhubungan Indonesia-China “
·       Penyusun
Koesmawan ( Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ahmad Dahlan Jakarta )
·       Tahun Pembuatan
February, 2002
·       Latar Belakang
Perubahan kebijakan politik luar negri RRC dari system politik tirai bambu ke system politik yang lebih terbuka telah terbukti mendukung suksesnya negri yang berpenduduk terbesar di dunia ini dalam memasuki pasar dunia.
·       Masalah dan Tujuan
1.    Masalah
Terdapat banyak pemimpin di era itu yaitu, Mao Zedong, Chong Chor Lau, Den Xioping Theory, Jiang Zemin.
2.    Tujuan
Meneruskan upaya modernisasi, mewujudkan reunifikasi,mempertahankan perdamaian dunia, memajukan perdamaian dunia.
·       Metode Penelitian
RRC, potensial, kebijakan, politik luar negri, pasar dunia.
·       Kesimpulan
Pertumbuhan perkembangan RRC akan terus berkembang pesat dengan kerangka hubungannya dengan china.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: